全面導(dǎo)入卓越績效管理模式,不斷提升企業(yè) 綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一
全面導(dǎo)入卓越績效管理模式,不斷提升企業(yè) 綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一
為推進(jìn)卓越績效先進(jìn)管理模式,堅持加快科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新的步伐,堅持強(qiáng)化能力,實(shí)施精品戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平。按照市質(zhì)監(jiān)局部署和要求,由森遠(yuǎn)股份主辦的“鞍山市卓越績效管理模式經(jīng)驗(yàn)交流會”于2017年5月10日在公司召開,市質(zhì)監(jiān)局副局長唐玉濤、質(zhì)量處長陳光、鞍山市40余家企業(yè)代表以及公司部分中高級管理人員共計61人出席了會議。會議聽取了森遠(yuǎn)股份、鞍重股份卓越績效模式經(jīng)驗(yàn)報告和成果展示;與會企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場交流;市質(zhì)監(jiān)局副局長唐玉濤作了重要講話。會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理周偉主持。
會上,公司總經(jīng)理孫斌武致歡迎詞,并向與會者發(fā)出倡議:要通過這次會議這個推進(jìn)卓越績效模式的平臺把提高經(jīng)濟(jì)效益,提高產(chǎn)能,提高社會效益的民生事業(yè)融入到鞍山城市建設(shè)領(lǐng)域,號召各單位從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略策劃到過程管理、經(jīng)營結(jié)果全過程導(dǎo)入卓越績效管理模式,使企業(yè)在管理上實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級,提升自主創(chuàng)新能力,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下持續(xù)低迷的困境中創(chuàng)造理想的經(jīng)營業(yè)績;鼓勵各企業(yè)在為建設(shè)更加美好新鞍山的工作中,共同創(chuàng)新“技術(shù)”,升級“服務(wù)”,持續(xù)提升企業(yè)的整體實(shí)力,攜手締造卓越績效管理模式的新篇章!
常務(wù)副總經(jīng)理周偉同志代表公司做了題為“全面導(dǎo)入卓越績效管理模式,不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一”的經(jīng)驗(yàn)報告,詳細(xì)介紹了森遠(yuǎn)自實(shí)施卓越績效以來,堅持“中長期發(fā)展戰(zhàn)略”管理目標(biāo),以提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級為戰(zhàn)略方向,引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主體工作。一是全力打造高端裝備制造業(yè),道路再生施工服務(wù)業(yè)、3D打印服務(wù)業(yè)、PPP項目運(yùn)作平臺、開拓軍工市場五大業(yè)務(wù)板塊,創(chuàng)造服務(wù)性制造新模式,并以服務(wù)成為公司新的業(yè)績增長點(diǎn)。二是建立健全質(zhì)量工作機(jī)制,完善質(zhì)量管理體系,推進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到國內(nèi)一流水平。三是通過承擔(dān)“國家裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系研究項目”等多項國家級科研項目,使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力在業(yè)內(nèi)具有較高的話語權(quán)和影響力。四是加快推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),促進(jìn)服務(wù)信息化、規(guī)模化,促進(jìn)公司服務(wù)升級,產(chǎn)品升級。
會上,公司原青工委主任于鶴同志代表企業(yè)做卓越績效成果演示,得到了與會領(lǐng)導(dǎo)、專家和各企業(yè)代表的共鳴。與會的40多家企業(yè)代表在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、戰(zhàn)略與發(fā)展、過程與結(jié)果的交流中,達(dá)成多方共識。并形成了統(tǒng)一的思想和理念:“卓越績效管理模式是首腦工程,領(lǐng)導(dǎo)集體認(rèn)識的一致性與積極推動是關(guān)鍵”“將標(biāo)準(zhǔn)模式與企業(yè)實(shí)際發(fā)展相結(jié)合,并吸收各方所長對照比較,全盤思考”“卓越績效管理模式是一項持續(xù)性工作,導(dǎo)入與實(shí)施過程中會出現(xiàn)一些偏差或問題,應(yīng)持續(xù)的進(jìn)行研究并修正出現(xiàn)的問題”
最后,市質(zhì)監(jiān)局副局長唐玉濤同志做了總結(jié) 發(fā)言:著重強(qiáng)調(diào)政府的服務(wù)職能,強(qiáng)調(diào)各單位要珍惜學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會,強(qiáng)調(diào)在導(dǎo)入卓越績效模式中促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品創(chuàng)新,要學(xué)習(xí)森遠(yuǎn)股份等單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn),在促進(jìn)加快城市建設(shè)、交通產(chǎn)業(yè)建設(shè)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,為鞍山的新發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
