2018年2月9日-12日，森遠股份順利通過深圳環(huán)通認證公司“三體系”換版復(fù)評審核，再獲ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系認證證書。
　　此次審核覆蓋范圍涉及“三體系”文件覆蓋的所有過程，審核過程緊張有序，通過召開首次會議，雙方領(lǐng)導者就本次審核的目的、范圍及要求進行了說明，在文審及現(xiàn)場審核工作中，公司內(nèi)審組成員全力配合評審專家，對存在問題進行有效溝通，對不符合項目立即進行整改并達到要求。
　　管理是企業(yè)正常運行的基礎(chǔ)，一個現(xiàn)代化企業(yè)必須建立系統(tǒng)、開放、高效的管理體系，企業(yè)的每一部分工作都要納入體系中，這不僅是現(xiàn)代生產(chǎn)集約化的需要，也是運行規(guī)范化、標準化的需要。
　　三體系標準更是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標志。體系的全面貫徹有助于企業(yè)的平衡發(fā)展，質(zhì)量管理體系重點關(guān)注企業(yè)確保產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定，追求“零缺陷”的目標；環(huán)境管理體系重點關(guān)注企業(yè)確保在產(chǎn)品及服務(wù)過程中節(jié)約資源，減少甚至無污染，追求“零排放”目標；職業(yè)健康安全管理體系重點關(guān)注企業(yè)確保生產(chǎn)過程中減少甚至無事故、職業(yè)病，追求“零事故”的目標，對員工的形象與責任負責。
　　企業(yè)實施并通過三體系認證，不僅有造福社會的社會效益，也會產(chǎn)生實實在在的經(jīng)濟效益。一是可以使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑：建立管理體系后，系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制；二是可以發(fā)動全體員工參與管理的好形式：管理層的理念、思路及目標通過體系文件變成全員的自覺行動，使分管部門的工作得到有關(guān)部門的主動支持與配合，極大的提升各部門的綜合配合能力；三是使企業(yè)建立起主動的自我完善、持續(xù)改進的有效機制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審，能主動地及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，實現(xiàn)持續(xù)改進的機制。
 　　三體系側(cè)重的優(yōu)勢不盡一致，質(zhì)量管理體系運行良好可以穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量，減少客戶投訴，提高企業(yè)信譽，直接有利于拓展市場；環(huán)境管理體系運行良好有助于節(jié)約能源資源，降低企業(yè)成本；持續(xù)達到排放、減少排污費用，提高市場競爭力，為保護環(huán)境作貢獻。職業(yè)健康安全管理體系運行良好有助于減少工傷事故，杜絕職業(yè)病危害，改善勞動條件，減少企業(yè)損失，調(diào)動員工積極性；為保持社會穩(wěn)定作貢獻。
　　順利通過審核不是目的，體系有效運行、持續(xù)改進才是目標，體系管理工作任重而道遠，全公司員工應(yīng)對標準文件熟悉認識，并且切實運行于日常工作及工作之中，公司會加強對體系方面的宣貫工作，共同努力營造出公司人人懂體系、人人識體系、人人自覺運行體系的良好氛圍！